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當Facebook推出Marketplace(市集),一下子大家都看到了Facebook對電商市場的野心。誰該提防、誰又能看到機會?



Facebook囊括了廣告市場,又一腳跨進電商領域,許多競逐其中的廠商心驚之餘也開始解讀與應變。從客觀數據來看,全球電子商務市場規模逐年創新高,根據市調機構eMarketer資料指出,2016年將突破2兆美元,比起2015年的1.548兆美元,年成長率達23.7%,而到了2020年,還將成長至4.058兆美元,搶占近15%的零售銷售總額。這也是為什麼Facebook未來的其中一個野心,就是瞄準這個高速增長的龐大市場。

2016年10月,Facebook開始在歐美國家測試C2C拍賣平台Marketplace(市集),被視為Facebook跨足電商的重要一步。Marketplace其實是Facebook在2015年推出的拍賣社團(buy & sell groups)的延伸,它會根據使用者所在的位置,顯示附近待售的商品;如果你想要賣東西,你只需要拍張照片,設定好商品名稱、敘述跟價格就可以上傳到平台上,而對商品感興趣的買家則能夠發送訊息給賣家,討論進一步的交易細節。

也就是說,未來在Facebook上,你可能就會看到更多你有興趣的商品,而且這些商品更好買、也更好賣了,也許不小心手一滑,又是一件商品成交了。「他們(用戶)就像在假日市集裡隨便閒逛時那樣,並沒有確定要買什麼,只是走走看看,也不排斥購買偶然發現的喜愛商品。」負責該項計畫的Facebook產品經理潘博文(Bowen Pan)表示。

衝擊了誰?Facebook能獨占鰲頭嗎?

Facebook會跨入電商其實合情合理,現在幾乎每個品牌、店家都在Facebook上開設粉絲專頁,經營自己的品牌、維繫客群;另一方面,Facebook坐擁著全球近18億的月活躍用戶基礎,這些用戶每一個人都是潛在消費者,當所有人每一天的時間、眼球都離不開Facebook時,這裡當然就成了做生意的絕佳場域。不過,一旦Facebook也要加入競爭越趨激烈的電商市場,是不是意味著將取代掉所有人的生意?「我覺得不會。」91APP董事長何英圻這樣說。

Facebook強勢進軍電商市場,首當其衝的,當然是如亞馬遜、eBay,以及PChome、momo、雅虎奇摩這樣集中化的電商平台。事實上,在Facebook傳出開始測試Marketplace的消息時,當天eBay的開盤股價就跌了快4%,衝擊力可見一斑。「他光是把人潮帶走,就已經會造成影響。」何英圻表示,Facebook控制了上層的流量、廣告收入,對必須一路掌握消費者動向的集中化電商平台來說,無疑造成壓力;另一方面,去中心化的結果是讓品牌出走,品牌在Facebook上接收到生意,下一步要做訂單的集成,就不會再把這些東西轉給集中化電商平台,一定會直接轉到自有的通道或是系統,動搖平台原先的地位。

雖然Facebook虎視眈眈,無疑為集中化平台業者敲響一記警鐘,但並不表示它就能夠獨占整個電商市場。例如,Facebook目前暫時還只提供了一個交易平台,但還不支援金流、物流等服務,暫時不會搶到後端的系統服務商的生意。

追根究柢,則是要先來談Facebook為什麼也要做電商?何英圻說明,Facebook目前最大的營收還是來自於廣告收入,因此首要目的當然還是要增加用戶停留在平台上的時間。例如Facebook推出自己的交易平台Marketplace,提供了更多的受眾,也意味著能夠吸引更多的廣告主到Facebook的平台下廣告,創造更多的廣告收益。

去中心化,帶動品牌電商新機會

綜觀整個電商產業鏈,何英圻認為,Facebook現階段會著重在前端的服務與應用,但還不會往後端的訂單管理(OMS)、會員處理系統(CRM)發展,因為這不會是他們感興趣的業務。「它會圍繞著主戰場走。」他表示,大部分的公司會有自己聚焦的重點,Facebook當然也是,這類型的網路公司會去做的是資訊層、應用層,聚焦在最高的一層,把重心放在收取廣告費上,「這牽扯到它的投報率,它覺得沒有價值它就會停,選擇去做更有價值、也更有興趣的事。它想要控制的東西已經控制完了,後續要接到訂單就不會是它的重點。」何英圻說。因此,目前後端的系統服務商還是有其不可取代性。

雖然Facebook對集中化的電商平台是威脅,但對品牌電商來說,卻是另一波新機會的誕生。

「未來電商產業新的浪潮,就是中心化與去中心化之間的競爭。」何英圻認為,正如同每一個新興產業剛開始都會先中心化一番,但過了五年、十年,當產業漸漸成熟後,就會進一步分化分裂,「這個產業會開始分解,開始形成社會的分工。」他認為,電商產業發展約15年,恰好正處於這個階段,所以會有像Facebook這樣的網路平台切入電商,會有像91APP這類提供去中心化服務的廠商出現,當然也會有電商原生品牌的崛起。

「對品牌來說,你去哪裡做生意都可以,但是他們會想要自己的資料、驅動到自有的通道,讓生意長長久久。這是現在品牌在打的算盤。」何英圻觀察,越來越多的品牌電商,崛起速度非常快,而且它們已經成熟茁壯,逐漸開始想要獨立做自己,卻發現大平台跟品牌的目標常常不同調。

「所以只要是好的品牌,它最後一定會想走自己的路。」何英圻認為,Facebook、Instagram這樣的網路平台,雖然與集中化電商平台是競爭關係,但對於品牌電商來說絕對是好的,它們都是在幫品牌電商做生意,拓展新的銷售管道。當然,最終消費者還是最大贏家,因為每一個產業的演變,都是消費者行為先跑在前面,而零售跟通道跟在後面。

工商時報【華頓台灣基金經理人蘇昱霖】

2016年美國第58屆美國總統選舉落幕,結果出乎大家意料,由共和黨總統候候選人川普贏得白宮大位,成為首位素人總統!和過去競選美國總統的政治人物相比,川普展現完全不同的個人特質,在政策上亦與過去幾任總統大不相同,川普的政策反對自由貿易,以提升美國內需為主要訴求,旨在創造美國國內就業,改善基礎建設與國內投資。隨著美國國會亦由共和黨取得多數,未來美國政策走向上將更為傾向傳統共和黨路線,政策的變化,亦將引領國際脈動與新的投資潮流。

首先,在金融產業部分,川普主張廢除金融監管,銀行得以再次從事衍生性商品相關交易,並直接投資避險基金。此一部分有利增加美國金融業獲利,並提高市場參與率,進一步提升市場資金活水供應。然而更寬鬆的監理制度與更多不同參與者,亦將造成市場波動提高。整體而言,在美國金融業內控完整前提下,可望提升相關企業之股東報酬率(ROE),進一步帶動重新評價。

值得一提的是,川普政策最大的亮點在於國內基建投資。川普提出美國基礎建設第一政策,預計未來5年將投資超過5千億美元規模金額,增加交通、水資源、與電網相關投資,並開放私部門經營能源基礎設施。根據美國土木技師協會統計,美國基礎投資缺口達1.4兆美元,主要集中於道路、橋梁、機場、港口、自來水與電網等領域。川普提出的美版四兆計畫,將有效更新美國基礎建設需求,並帶動就業,全球基建相關原物料將受惠於此一政策,再現商機。

另外川普於能源政策上,轉向傳統能源產業為主,贊成頁岩油與美國本土石油資源開發,推動美國能源需禮物求自主,有利於石化相關產業再投資。在國防工業上,除要求增兵9萬名外,另外將新建軍艦42艘,新型戰機採購增加100架並增加對核武與飛彈防禦能力。相關軍事國防工業與精密科技行業,將再展生機。

在醫藥行業方面,要求廢除歐巴馬健保,並允許自國外進口低價藥物,降低美國人民醫藥服務成本,並不對新藥價格設限,有利生技公司持續開發新型藥物,並主張降低企業稅率,對企業海外匯回獲利,僅課一次性定額稅,有助提升企業再投資美國本土意願。

其整體政策對國際上較為不利的部分在於,川普反對自由貿易,認為自由貿易下,讓美國勞工喪失工作機會,對於如TPP等相關貿易協議與區域合作法案持反對態度,並將清查違反貿易條約國家,已廢止相關條約與課逞罰性關稅作為報復手段。川普的保護主義政策,對於現有以輸出代工產品與勞務至美國為主要經濟成長來源之國家,長期而言將有不利之影響。

投資建議

隨著川普將於2017年初正式就任,相關較無爭議之政見將逐步落實於政策上,投資人不妨可從川普政策中發掘投資機會。從產業政策觀察,近來塑化報價持續彈升,加上川普主張美國經濟復甦將以基礎建設為主,國內原物料相關大宗行業,如鋼鐵、塑化與水泥等產業可望受美國原物料需求上升進一步走強。選舉期間川普主張讓美國再次強大,其中主軸之一就是「Made in USA」,並促進大幅投資,製造業與工業自動化亦可望受惠。

另外,由於川普政策主張打擊恐怖熱賣產品英文主義,將增加軍事支出,有利國防產業後續發展,國防工業再投資亦帶動國內航空相關供應鏈,投資人亦可長期關注。

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